Mme Simoni Gilda

Fonctions exercées

Maître de Conférences à l'Université Paris Ouest Nanterre La Défense, depuis septembre 2011.
Responsable du M1 Sciences de Gestion.

Maître de Conférences à l'Université de Versailles Saint Quentin, septembre 2007 – août 2011.
Responsable du Master professionnel « Management intégré QSE », option en apprentissage du Master Management et Qualité globale, en partenariat avec l'IFA de Rambouillet.

Chargée de recherche à l'Université Paris - Dauphine (CDD), Institut pour le Management de la Recherche et de l'Innovation (IMRI), 2006-2007.

Attachée temporaire d'enseignement et de rechercheUniversité de la Méditerranée, 2003-2005.

Formation

Doctorat en Sciences de Gestion, Université de la Méditerranée, Aix-Marseille II, 2005.

CEFAG, Centre Européen de Formation Approfondie à la Gestion – FNEGE, 2002.

DEA d'Economie et Sociologie du Travail et de l'Emploi, Laboratoire d'Economie et Sociologie du Travail (UMR 6123), Université de la Méditerranée, 2000.

DESS de Psychologie du Travail, Université de Provence, 1998.

Enseignements actuels

Comportement organisationnel (Master GSRH Université Paris Ouest Nanterre et Master Management des processus de production de biens et services, Université Paris Dauphine) :

• Leadership
• Dynamique de groupe
• Processus décisionnels
• Conduite du changement
• Communication inter-individuelle et de groupe

Management et évaluation, Master GSRH

Gestion des ressources humaines, M1 Gestion

Théorie des organisations, L3 Gestion

Conduite d'enquêtes par entretiens, Doctorat

Autres expériences d'enseignement

Management de projet

Management de la qualité

Management des connaissances

Management International

Gestion de la production

Publications & recherche

Revues

• « Drop your boat!: The discursive co-construction of project renewal ». The case of the Darwin mountaineering expedition in Patagonia, International Journal of Project Management, 32 (2014) 1157–1169. En coll. Musca G., Mellet C., Sitri F., Vogué (de) S.
• « Relancer la dynamique de connaissances dans des contextes relationnels dégradés », Management et Avenir, nov. 2012, n°57, p. 14-36
• « Comment capitaliser les connaissances générées par les projets de R&D ? ». Gérer et Comprendre, n°91, mars 2008.
• « Approche intégrative et leadership situationnel de la capitalisation des connaissances », Revue Cognitique-Cognitics, Actes de conférences, XIIèmes journées de projectique, octobre 2006, Série de Sciences Cognitives Appliquées n°11.
• « Diffusion des connaissances et outils de gestion », Revue Française de Gestion, Vol. 32 n° 166, août-septembre 2006. En Coll. C. Paraponaris, pp. 69-92.

Activité éditoriale
Co-direction du dossier spécial « Innovation et partage des connaissances » avec P. Corbel, Revue Française de Gestion, vol. 38 n°221, février 2012, pp.70-148.

Chapitre d'ouvrage
« Quel management de la ressource « connaissance » ? » in Ressources humaines, force de travail et capital humain - Histoire d'une notion. De Attias-Delattre V., Marmoz L., Paris, l'Harmattan, 2010.

Communications récentes

• « Drop your boat! Dialogical sensemaking in a mountaineering expedition episode » Strategizing and Organizing in Extreme Contexts: Challenges and Opportunities for a Practice-based Perspective Workshop - Montréal, 15-16th October 2014, En coll. Musca G., Mellet C., Sitri F., Vogué (de) S.
• « Drop your boat ». A discursive study of an episode of project renewal. The case of the Darwin mountaineering expedition in Patagonia », 29th EGOS Colloquium, Montréal, 2013. En coll. Musca G., Mellet C., Sitri F., Vogué (de) S.
• « Evaluation et modes de reconfiguration des interactions relations connaissances », XXIème Congrès AGRH, 17-19 novembre 2010

Rapports et contrats de recherche

• Programmes transversaux et processus décisionnels. Rapport de recherche confidentiel pour le CEA. IMRI – Paris Dauphine, décembre 2007, 50 pages.
• Gestion des experts Recherche et utilisation des Questions Dures : deux façons d'explorer les liens entre recherche et stratégie. Rapport confidentiel pour France Télécom R&D. Recherche IMRI, M-Lab, CGS. En coll. A. David, P. Demongeot, P. Lefebvre, E. Pezet. Juillet 2007, 65 pages.
• Processus de décision dans le management des projets de recherche. Rapport de recherche confidentiel pour le CEA : « Mieux positionner le CEA, instrument national de politique publique dans un terrain de jeu européen et international », IMRI – Paris Dauphine, octobre 2006, 40 pages.
• Etude pour l'entreprise Motorola. Diagnostic de la capitalisation des connaissances dans les équipes de R&D. Juin 2002 – Mars 2004.